生产车间管理无非是在有规律、纪律的约束下让你所带的人很好的为你完成任务。“芙蓉王”说的好，规律是死的它夕，人是活的；那么你应该怎么样组建你的智囊团或者忠实拥护者呢？我不才，给你点小建议：首先要加强沟通，在平时有空的时候可以组队打打球，培养员工们的团队意识；还可以开什么水果party，主要就是为了加强交布葵缘流。其次要靠惑迷主管对员工们做思想教育工作，让他们知道，他们现在的工作不仅是为厂家服务，而更多的是为他们自己实现个人的价值；为他们的子女积累资本、为改善自己的生活同样也是在为祖国建设贡献自己的微薄之力。最后，营造一个良好的环境，让每个员工们工作都好象在家里和自己的兄弟姐妹干活一样；平时主管有意向去出游，也可组织你所带的人一起去；你儿子生日你也可以邀请你的员工去啊等。上述纯属本人理想中的“老板与小弟”关系，莫笑话之。