还是以我自己的经历来回答，因为我认为我自己园所的老师整体水平相当不错。 要想让老师稳定地在自己园所工作，并且稳定地提高，基本只要做好三个方面的问题就可以了。 1）福利待遇。这是非常现实的问题，不需要遮遮掩掩，如果需要老师更加努力地工作，足够好的待遇是必不可少的。但这有牵扯一个考核问题，需要设计一个足够有竞争力的工资体系加上考核制度，让表现好的老师可以与表现不好的老师拉开足够大的差距，这个差距可以是几乎一倍的工资，而不是百八十块，老师们才会有足够的动力去提高和争先。但这只是高水平师资队伍的必要不充分条件。 2）发展方向和培训。要让老师垃蛋认识到，在你的园所她们可以达到更高的水平，每个人都有很高的目标。而这些目标不是达不到的然栋，在园所提供的充分的培训基础上，都能实现。这里关键的点是，要让老师看到真正做的好的园所和教师是什么样的，要能够看到差距。绝大部分老师都是想做好本职工作，想提高自己水平的，只是缺乏方向和带领的人。总是混日子，无论工资多高，都会失去动力。 3）被认可和被尊重的氛围。园所要给予老师充分的支持，充分相信自己培养的老师的专业性，而不是迫露呈岩于家长的压力步步后退。同时要创造足够的机会将老师的教学成果向家长展示，让家长也尊重老师的工作付出。 这三个方面都能做好，就能逐步打造一支最强大的教师队伍了。