怎么做好幼儿园老师?

匿名用户    2012-08-02 18:35    

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妹妹,你这个问题大了去了。 叫我如何回答呢? 首先,我觉得应该要爱孩子,如何没有这个瓦暖作为基础,劝你还是不要做的好,为什么?幼儿园老师工作辛苦,收入较低,如果从经济上考虑,付出和收获是不成正比的啊。所以说,如果只是因为赚钱养家糊口的考虑,还是不要做幼儿园老师的为好。以上的话,绝对不是讽刺。 其次,要有一颗学习的心。有了爱作为基础,你眼里看到的孩子都是天使,那么接下来,就要去学习相关的心理苦命学、教育学知识,唉,这些知识相信你也学过,但是学习的时候是不是只是为了应付考试?而且觉得没有什么用?我猜十有八九是这样的,呵呵。这就是年轻不懂事,懂事不年轻了。举个例子:为什么孩子会“说谎”、喜欢说一些“脏话”,真是品德问题吗?为什么孩子会挑食,真的是因为食物不好吃吗?为什么一个故事孩子老是缠着重复讲?……这些问题,司肿肿真是要好好学习,消化幼儿卫生学、心理学和教育学的知识,才能解答的。 最后,才是教育教学技巧的学习。这个层面就比较好解决。有了以上作为基础,那么这个环节就很容易。不会写教案?不会指导游戏?不会编儿歌?不会带早操?选择的内容孩子不感兴趣?解决这些问题有一个捷径,那就是模仿。多跟着有经验的教师看,多揣摩学习,实在不行,网络上有很多经典的视频,特级教师的课,多看看,不知不觉,就会了。 你看,我说的这些对你有用吗?

昆仑雪莲   2012-08-03 00:47
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尊敬的园长您好: 如果您遇到下面的问题,那么,也许这是一个彻底改变的契机: 一、基层员工 工作不主动,遇事就推诿 水平不怎么样还谁都不服气 这山望着那山高,整天惦记跳槽 员工没有幸福感,整天对付工作 油瓶倒了路过也不扶,没有责任心 不思进取,埋怨幼儿园没有成长空间 能力平平还要求涨工资,不满足就消极...怠工 领导在的时候会表现,踏实工作的人积极性受挫 二、中层干部 自己不上进还打击积极进取的员工 奖金发再多也不满足,总是阴阳怪气 阳奉阴违,自己莫名其妙被蒙在鼓里 带头违背规章制度,领导还不能深说 自己做不好,还埋怨下属,基层怨声载道 动不动就耍性子,变相以撂挑子威胁领导 三、高管 胳膊肘往外拐不替领导分忧 说得天花乱坠,就是不落实 当一天和尚撞一天钟,表面工作做得足 业务能力强,但心态不好,利用职权打击报复 干点小事都想立刻有回报,否则就在背后说小话 交代的事情总是落实不到位,理由却准备了一大堆 如果这些问题或多或少困扰着您,那么就在此刻 改变的机会来了!!! 【课程概要】 1、帮助园所 ★以结果为导向,解决问题、提升业绩、改善效益、增加利润、达成目标 ★达成有效沟通,减少无谓消耗,营造企业与员工共赢的局面 ★提高团队凝聚力、执行力和团队合作精神,打造一支敢于承担责任的团队 2、帮助园长 ★提升领导力、创富力、感召力 ★成为教练型领导,提升英明领导的区分能力、选择能力 ★提升给员工照镜子的回应能力 3、帮助个人 ★提升个人素质,学会爱与奉献,提升执行力和感恩心态 ★理清思路,挖掘潜能,达成目标 ★心态消极到积极,提升责任心、亲和力、感召力 【课程独具的特色与价值】 ●一个关于“您自己”的课程。 ●一次让您生命蜕变的良机。 ●体验式学习——带给您“心”的投入及“心”的体验。 ● 知行合一——100%的承诺和行动。 ● 这个课程令参与者从优秀到卓越,让生命品质更完美和谐、让企业更辉煌! ● 这是一个与众不同的国际品牌课程,更是一个令人终生难忘的智慧之旅! ● 培育企业核心竞争力,增强竞争优势。 ● 建立协作与信赖,培育积极正向企业文化。 ● 为组织吸纳优秀人才,减少人力资源的流失。 ● 提升领导者及团队的责任心,达成经营目标。 ● 推广企业“教练文化,完善企业内部造血系统”。 ● 解除限制性信念、行为模式,激发内在动力源泉。 ● 实现自我价值,强化领导者及团队追求卓越的信念。 ● 培育领导者信守承诺、认识选择、责任、掌握聆听。

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匿名用户    2012-08-03 10:42