第 一，给大家灌输团队主人翁观念，把公司看成是自己的，公司好了大家的生活就都好了； 第 二，制定出团队目标，一定要细划，让每个团队成员都知道这个目标，以及完成后的荣耀； 第 三，领导必须起带头作用，舍小家为大家，凝聚力慢慢就会变强的，人与人之间唉朗都是靠影响来互动的吉键； 第 四，抽不定期时间，最好是在完成一些小团队目标后，把恨间急大家聚在一起谈谈心，交流交流；比如一起聚餐，一起出去旅游，一起去做一些有意义和怀念价值的事等等。