呵呵，兄弟我原先也是跑孕婴行业的。 每次写这些东西，都头疼的要死。。 总电婚呈结的话， 你想细致一些。可以弄个表格，把你区域细分到每个城市，每家孕婴店，每个月的销售情况。列出来。 再细致一下。可以在几家店后面弄个备注。写一下具体情况。和心得。 然后把这一年跟去年的销售额对比一下（比去年销量多苦辉的话，就多夸一下自己。要是少的话，就说说原因，说说总部需要给你哪些支持。客户有哪些疑问） 计划的话。就在这个表格的总结后面，写上预计每个店明年的销售额。最后写个总计 一步一步怎么开展工作。春夏秋冬都做什么。。特殊客户怎么维护，今年的一些吴崇遗留问题，怎么给客户解决。 大概就这些吧。你可以参考