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要说有保证的，我亲戚家在做的一个《天才早教第一方案》，可以签订合同如果无效，可以申请退货退款的
其实不论你选择哪家早教都没有人能够保障你一定能赚钱，况且目前早教的竞争比较激烈！下面我建议几点，希望能给你参考：把握好下面的要素，应该说你的成功把握就大些！
1. 选择自己喜欢的行业:
如果选择项目时只考虑了赚钱和其他因素，忽视了自己的兴趣，那么在企业困难的时候可能会因为没有兴趣而缺乏动力，以及克服...困难的决心和勇气。
2. 要有创业的思想准备:
加盟是创业，要有创业的精神、勇气和毅力，需要全身心地投入才有可能成功。盟主的良好品牌可以把顾客带到店里，但要让顾客成为回头客，全得靠自己。自己的生意谁都不能替代。因此，加盟之前要从自己的奋斗目标、敬业精神、管理能力、气质个性、合作性、年龄、健康状况、家人支持等方面对自己进行评估。
3. 要有风险意识：
尽管加盟会降低创业的风险，但加盟不能保证一定成功，加盟任何系统都存在着不同程度的风险，先要想到各种困难，多做些充分的心理准备。
经营前的各项评估：
经营面积：不可过小，如果面积小那么就会给家长感觉不正规的嫌疑，同时后期发展会遇到颈瓶，没有更高的利润空间。
装修：装修的档次不能过低，各功能区的服务要周到细致。因为早教中心面对的客户都是中高端消费群体，所以对环境和服务的要求较高，还有就是中国的消费理念比较感性，外表和包装是必不可少的。
资金投入：早教行业的特点是前期的投入比较大，周期比较长，那就需要前期必须有充足的资金，要一步到位，不能分级投入，否则损失更大。要想马上赢得家长的良好口碑和信誉，就必须有良好的环境、一流的教学（包含课程和老师）、一流的服务、一流的营销，那么这所有的一切都需要资金的支撑。没有足够资金的保障，早教是有风险的！不要相信一些不负责任早教加盟公司的话，低加盟费、低投入、高回报是不可能的。
个人的能力：对经营的效果会有很大的影响，如果你的管理、营销、社会关系都非常的好，那起步就会很快。
4. 准确的收入投资预算：
知道加盟商将从哪些方面挣钱，预计毛利水平是多少，预计费用是多少，收支平衡点是多少，需要多长时间才能达到平衡点等；
还需确定真正的投资成本，如加盟费、权益金、保证金、租金、设备、人工成本、流动资金、广告金、产品价格等。
5. 拥有一双慧眼：
擦亮你的眼睛，不要被一些表面的东西所迷惑，多些观察、疑问与思考。
6. 慎重选择：
在来总部考察时，不做冲动性的选择，不要当场签约，给自己留下足够的思考时间，同时多考察几家，从而能够分析和对比。
7. 学习：多些了解早教的相关知识，为自己充电，避免被别人忽悠。
8. 调查：多调查些各早教中心运营的状况，先分析一下他们的成功与失败的原因，避免自己犯同样的错误。同时再对比一下自己，如果是自己在经营结果会怎样？如果是现在自己在目前的城市、目前的位置、目前的投资能力、个人能力和社会关系下你的经营状况会如何？并把这些问题带给你要加盟的总部，看看他们能否解决，给他出一份考试题。
9. 量力而行，量体裁衣：选择适合自己的加盟品牌，最差的不是你的选择，最好的也不是你的选择，最合适的才是你的最佳选择。
10. 考察总部注意的几个要素：
教学的内容：教学是企业后期发展的决定性要素，没有良好的教学效果就不会有良好的家长口碑，家长的口碑和信赖是企业长期生存的根本。所以考察的时候看看总部的教学体系是不是很系统、很具有实战性、实用性，主打课程是否具有特色及竞争的优势。要考察加盟部的加盟园，更要考察直营园，没有直营园就不会有实用的教学体系、管理体系、营销体系。因为直营园是教研的基地，理论必须与实际相结合，教研部编写的教案必须要经过实体园的实践，同时教学的研发必须有一线教师的参与配合，否则研发的教案就没有多少实用性。所以直营园的有无是你考察的重点！
总部都没有自己经营的成功经验，你的经验从哪里而来！加盟的意义又体现在何处！
培训的周期：教学的质量除了教案和教师素质以外，培训的质量也至关重要。那么培训的周期长短就是简单的评价培训质量的关键点。要想保证培训效果，没有时间做保障是不可能的。一周、两周、三周和四周的培训，你会选择哪个？
培训周期短的你要慎重选择！
培训的地点：到加盟店培训和在总部培训对培训效果来说是截然不同的，如果只是培训理论的话，没有多大区别，可是我们培训的目的不是拿到一个证书，而是要有实战性，培训后我们要有独立上岗的能力，独立运营管理的能力，独立营销的能力，这些能力不是几行文字或简单的解释就能够理解的，差得很远，就是在实体店里实习过，回去自己运营时还会有很多想不起来或体会不深的。所以一线的培训至关重要，无论付出多大的代价都是必要的！
没有实体园的培训你要慎重选择！
后期的服务：开业前的培训至关重要，但是开业后的指导也是必不可少的，再简单的模式和道理没有经历过就是最难的！而且隔行如隔山，每行都有其内在的运营规律，想要掌握它需要漫长的过程，这就需要总部给予最有效的支持，尽量走捷径。所以总部后期的及时跟踪指导就像春天里的及时雨，有了它你就可以迅速的呈现勃勃的生机！
画龙需要点睛！
研发的规划与实力：对于一个有长远发展的公司，必然有一个长远的研发计划，品牌的经营不仅靠广告的效果，更要靠客户的口碑，那么如何得到客户的口碑，那就需要有精品的课程和多类别的学科。这些就要靠总部有强大的研发队伍和长远的规划。
考察这一点也简单，就是看总部做教研的人多，还是做市场的人多！
企业经营的目的：总部的经营目的就决定了企业是否能够长远发展，教育不同于普通的商品，唯利是图，不择手段是不适合教育发展规律的。脚踏实地、满怀爱心、兢兢业业才是企业长远发展的动力。包装是可以做的，但是要适时、适度！
总部做的久，你的支持才会久，总部做的强大，你才会强大！
总部的经营成本：不要为便宜的加盟费所迷惑。要计算一下加盟总部给你的承诺和服务需要多大的成本？亏本的生意是没人做的。所以低廉的加盟费是支撑不住富丽堂皇的承诺的。
早教是朝阳产业，但是它也有其独特的经营规律，违反了规律就要受到惩罚。所以投入之前要做好理性的分析！
神州智慧星国际早教集团提供信息，希望对您能有帮助！
仔细阅读加盟合同的内容，最好找个懂点法律的人去签这个合同。一般正规的不会乱来的。还有看看他们的操作模式是否适合自己开的城市或周边。他们的课程怎么样？他们的商业模式是否合适现在的市场需要。肯定要慎重的。毕竟这个不是小钱就能开的事。
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