关于婴儿吃或者成长育儿的常识

（一）任何一家店铺或者公司，首先应该有明确的定位，定位包括有目标群体、地理位置等等，首先应该想好几个问题： 1.我的产品卖给谁？ 2.谁来买单？ 3.我销售的渠道有哪些？ 4.客户的需求是什么？ 5.产品使用周期 （二）促销方式 有了产品有了客户，少不了竞争，可是我们以什么方式让客户买单呢？根据用户...的使用时间和既得利益的心理去展开促销，母婴行业无非就是价格牌、安全牌、亲情牌。这就看店长如何去把握了。 （三）培养优秀的导购 一个号的导购决定了客户是否购买，客单价是多少？所以培养一批既有素质，又能说会道的导购是必不可少的，不要学习其他店铺什么产品都推荐，用心做好客户，只推荐好产品，这样才可以长久生存。 （四）货物的补充能力 对于热销的、供不应求的产品，我们必须做到无限量供应，有些产品大半年没有人购买，一到时间就会供不应求，所以店长需要做到未雨绸缪，把时间周期把握住，当然这是需要一步步慢慢来。 （五）售后体验 产品卖出后不妨去个回访电话，调查一下产品欢迎程度，服务程度是非常礼貌且贴心的一种方式，店铺建立专门的跟踪系统可以通过数据分析出有价值的信息，比如卖出一罐奶粉，系统监测到差不多用完，可以打电话或通过其他形式推介优惠信息，是不是既贴心又能够给店铺带来销售呢？所以说孕婴店成功有很多方式，看店长的具体思路了。

一般首先大部分母婴店的要求的人员都是已经结婚有小孩的，要对小孩比较了解的。 其次得对母婴行业的各种产品的知识有个大概的了解。

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