一个超市有一个超市的规章制度.. 不过按理来说促销是不负责任的`` 收银也不应该存在漏扫的现象 除非漏扫跟飞单被防损抓到现形~ 这样的窟窿一般都是营业部门来背的`` 一个就是盘点之后认了 把库存平了 从绩效里扣:营业的绩效``就是效益``赢利~ 再就是跟厂家要点货物来补损``` 估计奶粉不会` 补充...:楼下的 防损虽然有责任`但营业部门按条例应该在开店期间不间断派人对奶粉分区进行看护`` 防损只在门口做有磁片磁条磁扣的商品防盗.. 不会对奶粉负太大责任.

一般超市奶粉亏了是供货商补货，你需要时大超市或者签约时签了。 如果有促销员说明超市够大，应该找供货商的业务，因为有促销员该是促销员承担主要责任，这是超市的潜规则，没处讲理。 如果肯定了供货场不赔，就记入损耗，算是超市亏损，很正常，超市定价时就该把丢失考虑进去。

请问：在超市，如果不见了奶粉，营运部，防损，收银，促销怎样划分陪尝的比例？ 如果超市非要追究责任，当然防损的就是主要负责人，对应起主要责任，然后其它部门承担附带责任。