第一部分，本期工作概况 1.今年（或者本季度）全国和当地的市场分析，着重谈市场容量和本品牌的占有率。 2.对今年（或本季度）本品牌的走势情况，多用表格和图，同府竖比、环比，增长率等等。 3.对本期工作的总峡贸件结，主要谈3～4个暗点（工作的不足）和3～4个亮点（工作出色的地方）。 第二部分，下期工作计划 1.下期工作目标，销量多少，增长多少，能占多少市场份额 2.为达到目标，如何行动。这个根据你平时的工作内容来定，最好能量化，例如做到什么事情，能给销量带来什么效果。崇瓦这个是计划最重要的部分，必须要详细写。 第三部分，向上级求助 希望得到上级哪些方面的帮助，资源？广告？还是其他什么。 第四部分，宣誓，如“我将用我最高昂的热情，最沸腾的热血，完成销售目标！” 等等，大概写出来，做个20多页没得问题。 愿你成功！